集團動態

按照錨定年度目標任務不放松的具體要求，集團上下進一步明確四季度工作重點，定節點、列措施，各項工作立即進入沖刺模式，力爭打好收官戰。

思想再動員。為進一步加壓鼓勁，10月10日，集團層面召開沖刺四季度工作動員會議，會上提出了樹立“信心比黃金更重要”的動員口號，要求大家要視困難為考驗，把挑戰當機遇，六家二級單位作表態發言，立下了軍令狀。隨后，各二級單位結合各自板塊實際，逐一召開了本單位的動員會，號召全員進一步統一思想、統一意志、統一行動，錨定四季度目標全力沖刺。

目標再聚焦。為迅速轉化思想動能，強化落實執行，集團業務部室提前謀劃，對照年度既定目標任務，認真梳理存在的差距，綜合考慮分析政策、市場等變量影響，共編制78項沖刺任務，來保障年度目標的實現。圍繞強化結果導向，每項重點工作全部量化形成結果性材料或成果以便于跟蹤考核，為全員發力沖刺做好目標引領。

責任再壓實。建立起落實落實再落實的工作機制，各單位按照“四到”（工作任務到崗、目標責任到人、時間節點到天、嚴督實考到位）和“五化”（專班化負責、課題化研究、項目化推進、清單化解決、閉環化管理）工作法要求，將四季度沖刺重點工作逐一細化分解，倒推拆解至月度目標，再根據月度目標形成周工作推進計劃，實行“掛圖作戰”，建立起周會議匯報、月進度報告和季目標通報的督導考核機制。各單位不再每月提報月度計劃，徹底釋放全部精力，全力盯靠年終任務目標，全速發起目標沖刺，確保全年任務完美收官。