集團動態

為統籌謀劃集團公司2024年發展策略和經營思路，引領推動企業穩健經營、健康發展。10月31日，集團公司召開2024年“三計劃一方案”編制工作推進會議，會議由集團副總經理范文清主持，集團業務部室、二級單位主要負責同志及相關人員等共計40余人參加會議。

會上，二級單位匯報了本單位“三計劃一方案”編制工作籌備調研情況以及編制過程中面臨的問題。集團規劃發展部、資本運營部、財務管理部分別就編制過程中需要注意的事項、關鍵環節進行講解說明，并就二級單位提出問題給予指導性建議。

范文清指出，各單位要充分研判當前經濟形勢、政策環境等因素，高質量高效率高標準完成2024年“三計劃一方案”編制工作，并提出具體要求，一要緊扣任務，合理組織。認真領會方案要求，緊扣時間節點、編制內容流程，建立目標倒推機制，做到深入研究、集思廣益，確保計劃編制工作層次緊密、上下貫通。二要提高站位，主動加壓。進一步提高思想認識，自我加壓增責，既要結合現有成熟項目，又要統籌謀劃新項目，切實增強經營意識、管理意識和效益意識。三要聚焦轉型，細化目標。圍繞集團“整合、優化、轉型、提升”總要求，立足新形勢、堅持新定位、聚集新要素，深入思考產業轉型發展方向，細化到年度目標經營任務，進一步延伸產業鏈條。四是要明確措施，穩步落地。要壓實責任，建立完善相應保障措施和定期研究分析工作機制，確保計劃編制科學嚴謹、穩步落地，切實發揮引領指導作用，為集團公司2024年生產經營工作謀好篇、布好局。